Llevar perro a la oficina: qué perros no y cómo proponerlo

Llevar tu perro a la oficina no es un derecho que puedas exigir, y que una empresa se anuncie como dog-friendly no significa que tu perro pueda ir mañana. Es una política interna, con reglas escritas o no escritas, que el empleador puede dar, limitar o quitar. La única excepción con respaldo legal es el perro de servicio entrenado para asistir a una persona con discapacidad, que es una categoría distinta de la mascota y del animal de apoyo emocional.

En muchos países de Latinoamérica la idea de un perro en una oficina es rara, y para muchas familias hispanas en Estados Unidos que ven perros en el trabajo por primera vez se siente como una libertad total. En realidad funciona como cualquier beneficio: con condiciones, con un formulario y con la posibilidad de que alguien lo revoque si sale mal. Conocer la mecánica te evita un mal momento con Recursos Humanos.

Las tres categorías que la gente mezcla

Qué suele pedir una política de perros en la oficina

• Registro previo del perro con Recursos Humanos o con el administrador del edificio, con nombre, raza o tipo y foto.
• Comprobante de vacunas al día, sobre todo la antirrábica, y a veces de desparasitación y control de pulgas.
• Que el perro esté esterilizado. Es común en las políticas escritas.
• Un acuerdo firmado donde tú asumes la responsabilidad por daños y mordidas, y a veces prueba de un seguro de responsabilidad civil.
• Días o zonas específicas: un día a la semana, ciertos pisos, nunca en cocina, salas de reuniones ni áreas de clientes.
• Límite de perros por día y una lista de espera, para que no haya diez perros el mismo martes.
• Correa o zona cerrada en todo momento, y un período de prueba en el que cualquier incidente termina el permiso.

Qué perros no deberían ir, aunque la política lo permita

El punto que más cuesta admitir: no todos los perros disfrutan la oficina, y muchos la sufren en silencio. Un perro que en casa es perfecto puede pasar ocho horas en estado de alerta con gente desconocida caminando alrededor. Antes de pensar en los compañeros, piensa en el perro.

• Perros que ladran cuando alguien entra, cuando suena el teléfono o cuando otro perro pasa. En una oficina eso ocurre cada cinco minutos.
• Perros que gruñen o se tensan cuando alguien se acerca a su comida, su cama o a ti. Los compañeros van a acercarse sin preguntar.
• Cachorros sin control de esfínteres ni de mordida. La oficina no es el lugar para aprender.
• Perros con miedo a extraños, a ruidos o a ascensores. Van a pasar el día estresados, y el estrés acumulado sale mal en el peor momento.
• Perros con energía alta que necesitan correr y no dormir debajo de un escritorio.
• Perros en celo, enfermos, con pulgas o recién operados.

Etiqueta: lo que se espera de ti

1. 1Sácalo a caminar bien antes de entrar: un perro cansado es un perro tranquilo. Trae bolsas, toallas y un producto para limpiar accidentes.
2. 2Trae cama, agua y algo para masticar. El perro debe tener un lugar suyo junto a tu escritorio, no la libertad del piso.
3. 3Correa corta en pasillos y ascensores. Nunca suelto en la cocina ni en la recepción.
4. 4Pregunta antes de que tu perro se acerque a alguien. Hay compañeros con miedo, con alergia o simplemente sin ganas, y todos tienen derecho a trabajar sin un perro encima.
5. 5Sal cada dos o tres horas a que haga sus necesidades. Un accidente en la alfombra suele ser el fin del programa para todos.
6. 6Si tienes una reunión larga o sales a comer, el perro va contigo o se queda con alguien que aceptó cuidarlo. No se deja solo en el escritorio.
7. 7Si tu perro molesta a alguien una sola vez, discúlpate y llévatelo ese día. Que no haya una segunda vez.

Cómo proponerlo donde no existe

Si tu empresa no tiene política de perros, no llegues con el perro un viernes a ver qué pasa. Propón un programa piloto y hazle el trabajo fácil a quien tiene que decir que sí. Empieza por leer el contrato de arrendamiento del edificio o preguntar a administración si permite animales: muchas veces el no viene del edificio, no de tu jefe.

1. 1Pregunta en privado a Recursos Humanos si hay política y si alguna vez se discutió. Escucha las razones del no, si las hay.
2. 2Sondea a tu equipo: quién tiene alergia, quién tiene miedo, quién tiene perro y le interesaría. Si hay una alergia seria en tu área, la propuesta cambia o se descarta.
3. 3Escribe una propuesta de una página: un día a la semana, máximo dos o tres perros, zona definida, requisitos de vacunas y esterilización, acuerdo de responsabilidad firmado, período de prueba de dos o tres meses y un responsable del programa.
4. 4Incluye lo que pasa cuando algo sale mal: un incidente termina el permiso de ese perro; dos incidentes terminan el piloto.
5. 5Ofrece que tu perro sea el primero y acepta que si no funciona, se acaba sin discusión.

Cuándo sí y cuándo no

• Sí, si tu perro es calmado con extraños, silencioso, adulto y disfruta dormir cerca de ti mientras trabajas.
• Sí, si la política existe, la cumpliste al pie de la letra y ninguno de tus compañeros cercanos tiene alergia ni miedo.
• No, si lo llevas porque no tienes con quién dejarlo. Esa es una razón para buscar daycare o un cuidador, no para imponerlo a la oficina.
• No, si tu perro pasa el día en alerta o pidiendo salir. Para él es peor que quedarse en casa.
• No, si tu trabajo implica reuniones largas, visitas de clientes o moverte entre pisos todo el día.

Cierre honesto

Los perros en la oficina funcionan cuando el perro es el adecuado, la política está escrita y los compañeros la aceptaron de verdad, no por cortesía. Es un beneficio que depende del comportamiento de cada perro y de cada dueño, y se pierde para todos con un solo mal día. Si tu perro califica y tu empresa está abierta, propónlo con seriedad. Si no califica, un daycare o un paseador de mediodía es más justo para él y para tu trabajo.